Exploring Practices and Mechanisms in the Construction of Public Cultural Service Community

Abstract

Abstract:

The proposed concept of the public cultural service community is a further innovation andsublimation of the Party and the country’s approach to cultural governance. While existing researchfocuses on the theoretical underpinnings and significance of this concept, there has been less attention tothe key question of “how to construct” such communities. From a practical perspective, models such asGuangzhou’s “Vertical and Horizontal Collaborative Service Upgrade Model”, Shanghai Pudong NewArea’s “Regional Alliance Cultural Coordinated Development Model”, and Sichuan Province’s “Platform-Driven Resource Linkage Model” have achieved significant operational effectiveness, providing goodreferences for the construction of the public cultural service community in China. An analysis of thefour dimensions of “institution-technology-organization-environment” reveals ongoing problems,including institutional deficiencies and inadequacies, digital resource divides, “weak participation” ofsocial forces, and insufficient support for guaranteeing elements. In the future, efforts should be made toexplore mechanisms for cross-departmental collaboration, digital resource sharing, open cooperation, andenvironmental support, to achieve institutional innovation and enhance the construction of public culturalservice communities.

Xing Lei (School of Public Policy & Management, Tsinghua University). Exploring Practices and Mechanisms in the Construction of Public Cultural Service Community[J]. Libraly Journal, 2024, 43(403): 11-19.

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