高校图书馆“ 十五五” 规划: 核心要素和发展路径

摘要/Abstract

摘要：

“十五五”是高校图书馆发展的关键战略转型期。面对信息技术加速迭代、高等教育内涵式发展深化、用户需求日益多元复杂等多重挑战与机遇,图书馆亟须进行前瞻性战略规划,以超越传统角色,实现价值重塑与服务升级。本文基于对当前发展趋势、相关理论及规划实践需求的分析,系统性地构建旨在指导高校图书馆“十五五”高质量发展的规划框架。该框架确立了指导理念和战略目标,在此基础上,本论文深入剖析了图书馆核心发展要素的深刻迁移,以上海外国语大学图书馆为例进一步规划了关键实现路径。最后,论文强调了4 个基础性支撑保障。本文旨在构建“ 理念—要素—路径—保障”的全链条框架,并且将发展要素迁移与路径设计动态关联,将为高校图书馆应对“十五五”时期的复杂环境、提升核心竞争力提供系统性的思考维度和实践指引,有助于推动其深度融入大学发展全局,实现自身的可持续、高质量发展。

关键词: 智慧图书馆&emsp, “十五五”规划&emsp, 图书馆转型&emsp, 数字学术&emsp, 跨学科协作

Abstract:

The 15th Five-Year Plan is a critical phase of strategic transformation for the development ofuniversity libraries. Facing multiple challenges and opportunities such as the accelerated iteration ofinformation technology the deepening of the connotative development of higher education and theincreasingly diversified and complex needs of users libraries urgently need to carry out forward-lookingstrategic planning in order to transcend their traditional roles and realize the value reshaping and serviceupgrading. Based on the analysis of the current development trend related theories and the needs ofplanning practice this paper systematically constructs a planning framework to high-quality developmentof university libraries in the 15th Five-Year Plan . The framework establishes the guiding concepts andstrategic objectives on the basis of which the paper analyzes the profound migration of the coredevelopment elements of libraries and further plans the key paths of realization. Finally this paperemphasizes four foundational support guarantees. This paper aims to construct a complete chainframework of ideology-elements-paths-guarantees and dynamically link the migration of developmentelements with path design. This will provide systematic thinking dimensions and practical guidance foruniversity libraries to cope with the complex environment during the 15th Five-Year Plan period andenhance their core competitiveness. It is helpful to promote their deep integration into the overalldevelopment of universities and achieve sustainable and high-quality development of themselves.

Key words:

Smart libraries , 15th Five-Year Plan Library transformation Digital scholarshipInterdisciplinary collaboration

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